Natalie Eckelkamp

Door mijn werk met executives en managers in grote en kleine bedrijven/non-profit organisaties en door mijn eigen managementervaring weet ik wat het betekent verantwoordelijk te zijn voor het welslagen en de continue ontwikkeling van je bedrijf.

Werken met bedrijven op zoek naar innovatie en vernieuwing komt voort uit mijn fascinatie voor ontwikkeling op persoonlijk en organisatorisch vlak en de wisselwerking tussen individu en organisatie. Complexe problemen prikkelen mij - doordringen tot waar het in de kern om gaat om beweging in de goede richting op gang te brengen én resultaat bereiken. Leren en jezelf blijven ontwikkelen in samenwerking met anderen is daarin mijn passie.

Mijn achtergrond

Ik heb ruime ervaring als leidinggevende in kleine bedrijven en grote bedrijven, zoals een multinational en non-profit organisaties, vooral in de mediasector. Ik was onder meer hoofd Corporate Communication bij een instituut als ook directeur van een filmtheater en PR manager Europa bij een multinational.

Ik weet daardoor hoe belangrijk het is om jezelf goed te kennen als leidinggevende. Om te weten hoe je omgaat met conflicten en je team aanstuurt en wat nodig is om de gezamenlijke doelen te realiseren.

Werken met bedrijven spreekt mij onder meer enorm aan omdat ik zelf uit een ondernemersfamilie in de filmindustrie kom. Daar heb ik ook de wisselwalligheden van het ondernemen meegemaakt en de zoektocht naar de juiste strategie en aanpak.

Activiteiten

Ik ben lid van de Ethische Kring. Ik ben tevens lid van het kernteam van de vaksectie Executive Coaching van de NOBCO, de Nederlandse Orde voor Beroeps Coaches.

Kwalificaties

Met een groot aantal opleidingen heb ik mijn expertise steeds verder ontwikkeld:

The Art and Practice of Adaptive Leadership, Harvard Universiteit in de VS
twee intensieve leiderschapsprogramma′s, onderdeel van het Executive en Master programma.
Coaching & Counseling, Europees Instituut in Driebergen (onderdeel van managementcentrum De Baak)
een 3,5-jarige opleiding; cum laude afgerond
met o.a. een brede introductie in diverse coaching- en therapiemethoden en groeps- en organisatiecoaching
Transactionele analyse, Weisfelt & Partners
1-jarige opleiding
Coachen tot de kern, Weisfelt & Partners
1-jarige opleiding; scholing in therapeutische houding, inzichten en vaardigheden
Een groot aantal trainingen en workshops rond ontwikkeling en coaching:
Gesprekstechnieken, Schuld & Schaamte, Van Permissie naar Provocatie, Het Gevoelspalet, Werken met Weerstand, Lichaamsdiagnostiek;
en gericht op specifieke methodieken zoals:
oplossingsgerichte coaching, NLP, Appreciative Inquiry
Een groot aantal trainingen en workshops rond organisatieverandering:
Ziekte en gezondheid van systemen, een serie workshops over pathologie in organisaties;
Creating a Vision of Greatness over visieontwikkeling in organisaties;
Organisatieontwikkeling: andragologisch handelen, sociaal kapitaal en kennisproductiviteit door prof. Josef Kessels;
introductie in Theory U
Loopbaancoaching, gespecialiseerde leergang bij Alites.
Communicatie- en mediatrainingen⁄workshops.
Doctoraalstudie Andragologie aan de Universiteit van Amsterdam
mensen begeleiden bij veranderingsprocessen met als doel ontwikkeling tot autonomie, humaniteit en verantwoordelijkheid
Tevens laat ik mij inspireren door aikidotechnieken en –principes.

Uitgangspunten

Autonomie – ieder mens is in staat het eigen bestaan vorm te geven in relatie tot anderen en zijn omgeving.

Heelheid – ieder mens is in staat om te herstellen en zich te ontwikkelen.

Identiteit – ieder mens is in staat om zichzelf te zijn in wisselende tijden en wisselende omstandigheden.

Integratie – ieder mens is in staat zijn persoonlijke groei vorm te geven in het leven van alledag.

Spiritualiteit ieder mens is in staat zijn eigen betekenis te ervaren en vorm te geven in een groter geheel.